近年來，單打獨斗伴隨偶像文化的從到超級興起，粉絲經濟已成為品牌營銷不可或缺的生態強勁引擎。然而，共建隨著粉絲個體意識與自主性的京東計劃不斷增強，依賴明星單向曝光、明星明星將粉絲簡單視為消費對象的助力傳統模式已難以奏效。品牌在明星營銷中面臨多重現實挑戰：一方面，品牌預算限制使得品牌往往難以實現跨平臺、尋找新解多形式的營銷資源整合，導致多數代言行為停留在曝光層面，單打獨斗缺乏能夠持續引發情感共鳴的從到超級深度互動場景；另一方面，明星營銷的生態實際轉化效果難以科學評估，品牌無法準確追蹤明星代言對生意的共建真實貢獻。

與此同時，京東計劃粉絲消費日趨理性，即便對明星抱有強烈好感，也未必會直接轉化為購買行為。在高昂的代言費用與有限的營銷預算條件下，品牌不僅需要提升粉絲參與感和忠誠度，更需有效撬動其消費意愿，實現聲量向銷量的切實轉化。如何在控制成本的前提下，科學評估推廣效果、構建完整的轉化路徑，并最終提升營銷投資回報，已成為當前品牌在明星營銷領域的核心難題與迫切需求。

針對這些行業難題，京東家電家居重磅推出全新明星營銷IP“超級明星計劃”，致力于聯合行業頭部品牌與明星資源，通過京東全域整合營銷能力，打通營銷全鏈路，打造現象級營銷事件，助力品牌最大化釋放明星價值。近日，該計劃首場落地活動攜手三星及品牌大使金晨圓滿收官，為行業提供了一套高互動、強轉化、可復用的明星營銷新路徑。

首秀攜手三星金晨，京東打造明星營銷新陣地

在不少品牌陷入明星營銷困局的當下，京東“超級明星計劃”以一場效果極佳的首秀，向行業提供了一份真正管用的明星營銷困局解法。

9月11日至17日，京東“超級明星計劃”與三星及其品牌大使金晨達成首次合作并取得圓滿成功。本次合作基于對金晨粉絲群體的深度洞察，全面整合京東線上線下全域營銷資源，在實現品牌廣泛曝光與精準引流的同時，成功探索出一套高互動、強轉化、可復用的明星營銷新模式，為行業創新實踐提供了重要參考。

線上，“超級明星計劃”聯動“京東超級品牌日“頻道，兩大IP強強結合為品牌配置了明星霸屏、浮層導流等多重視覺資源，以高規格的線上呈現提升粉絲的榮耀感與認同體驗。其粉絲在京東APP搜索“金晨超級福利”或“金晨”，即可看到極具沖擊力的明星霸屏界面，點擊后直達專屬活動會場，極大增強了粉絲的參與感和驚喜度。

在“超級明星福利”板塊中，京東設置了包括金晨獨家海報、親筆簽名照、品牌優惠券及京豆等專屬權益，以稀缺資源有效滿足粉絲對“金晨粉絲獨家與專屬權益”的需求，增強歸屬與忠誠度。還通過多重激勵機制持續激發粉絲的互動與回訪意愿，加深粉絲對品牌的認知與好感，有效促進了粉絲沉淀與銷售轉化。

線下，9月12日至17日，三星于京東MALL北京雙井店舉行了為期一周的線下體驗活動，讓粉絲既可現場打卡互動、深度體驗產品后跳轉線上下單，也能在京東MALL內探索更多三星品類產品。依托京東強大的全渠道能力，活動成功打通線上線下流量，形成了體驗、決策、轉化的良好消費閉環。

值得注意的是，9月13日，金晨驚喜空降京東MALL北京雙井店活動現場，與粉絲展開親密互動，近距離滿足粉絲的情感期待，進一步點燃了現場氛圍。活動現場，金晨親身體驗了三星AI神系列產品。

當天晚間，金晨攜手京東及三星品牌BOSS做客京東家電家居采銷直播間，詳細介紹了三星AI神洗烘護套組如何以“衣美級”護衣硬核技術提供高端衣物洗烘護一站式解決方案，并呈現了三星AI神冰箱在食材保鮮、殺菌除味、食材信息查詢、聲控自動開門等功能上的強大科技力量，三星正以智慧化冰洗科技與個性化外觀設計，為消費者帶來科技時代中全新的理想家居體驗。同時，直播間內福利密集放送，大額紅包雨、戴森吹風機抽獎、高配版免費升級等多重權益，精準擊中粉絲對“實在權益”的需求，有效推動粉絲從“情感認同”向“實際消費”轉化，實現活動聲量與銷量的雙重提升。

數據顯示，當天整場直播觀看量與互動量表現亮眼，話題傳播廣泛，顯著推動銷售增長與會員規模提升。活動期間，三星相關品類銷售實現突破性增長，客單價與新客占比大幅提高。

實戰見真章，此次合作不僅為三星帶來顯著的流量與銷售增長，也驗證了京東“超級明星計劃”品效協同模式的可行性，成功打造了明星營銷品效合一的新陣地。

釋放明星營銷勢能，京東五大能力賦能品牌

近年來，不少消費品牌在明星營銷上屢屢折戟，總是賺了吆喝卻沒賺上生意。而這背后， 不是明星營銷真的不香了，而是品牌們難以跳出以明星為核心的固有單向傳播范式。

如何讓品牌的明星營銷轉向以用戶為核心的有效新范式？正是觀察到品牌的這一實際痛點，京東推出了“超級明星計劃”，以五大核心能力為品牌全面賦能，最大程度釋放明星的商業潛能，讓明星營銷真正成為品牌和用戶之間的橋梁。

首先，借助京東大數據能力，“超級明星計劃”能為品牌提供專業明星評估與孵化服務。基于粉絲畫像、消費偏好、歷史代言表現及商品售后等多維度數據，該IP能幫助品牌更好地洞察粉絲需求，挖掘明星潛力；同時依托豐富的明星資源以及效果預測模型，科學評估明星破圈能力與品牌溢價潛力，為品牌推薦匹配的明星資源，協助品牌避開“高熱度、低轉化”的陷阱。

其次，整合頂級粉絲圈層資源，精準把握不同明星粉絲群體的特征、購買力與行為偏好，深度理解其溝通方式、話題熱點與禁忌底線，制定貼合粉絲心理的營銷策略，有效激發粉絲參與熱情，提升粉絲粘性與轉化效率。

該IP還依托獨有的C2M開發模型，結合粉絲消費數據與情感需求，還可以為品牌量身打造明星獨家周邊、聯名款產品及粉絲共創禮盒，深化情感聯結，增強品牌認同，構建產品差異化競爭力。

同時，“超級明星計劃”可通過京東全域營銷能力為品牌深度賦能：深挖線上流量場，通過全鏈路場景營造濃厚“明星氛圍”，在實現品牌高頻曝光的同時，為活動精準高效引流；線下則依托獨有的全渠道能力，聯動全國24家京東MALL的大屏及場域資源，同步實現品牌集中曝光與粉絲打卡互動，進一步提升品牌的線下聲量，并通過超體產品的展示和體驗服務，直接帶動品牌線下銷售轉化。

最后，基于京東大數據能力和多樣化的營銷工具，可以協助品牌實現全鏈路用戶識別、精準觸達與效果評估，沉淀品牌資產，構建從認知到轉化、從投放到復盤的科學閉環，真正助力品牌實現品效合一。

讓明星成為“生態伙伴”，京東如何賦能各類品牌？

于品牌而言，京東“超級明星計劃”打破了傳統明星營銷中品牌單打獨斗的困境，通過深度合作與全域營銷賦能，將明星從傳統的“形象代言”升級為深度融入營銷全鏈路的“生態伙伴”，有效推動品牌曝光、用戶互動與銷售轉化的無縫銜接。京東憑借其數據能力、營銷能力和全渠道能力，為品牌提供了一條可衡量、可優化、可復用的明星營銷路徑，大幅降低了品牌開展明星營銷的門檻和風險，助力品牌實現粉絲資產與生意增長的雙重提升。

對粉絲來說，京東“超級明星計劃”構建了一個與偶像深度聯結的互動平臺，通過整合線上線下多元場景，將粉絲角色從被動的“信息接收者”轉化為主動的“內容共創者”。該計劃不僅提供情感共鳴和價值認同，更注重貼合粉絲心理的體驗設計，打破傳統“強推銷”模式，真正圍繞“人”展開營銷。在京東的全域運營能力支持下，粉絲能夠更清晰、順暢地參與明星相關活動，從種草到轉化的路徑也自然流暢。這不僅深化了粉絲與明星之間的情感紐帶，也提升了其在消費過程中的信任感與滿意度，實現了從“情感共鳴”到“消費安心”的雙重體驗升級。

從長遠價值來看，該計劃不僅推動明星營銷向平臺化、系統化、生態化升級，更在品牌、粉絲與平臺之間構建起共贏生態，即品牌收獲可落地的增長方案，粉絲獲得情感與消費的雙重滿足，最終讓明星營銷的價值實現最大化釋放。

未來，京東家電家居將持續深化“超級明星計劃”IP建設，不斷升級全域營銷能力，優化明星評估體系、拓展粉絲運營維度、豐富資源整合場景，為更多品牌提供更專業、更高效、更個性化的明星營銷解決方案，同時推動行業從粗放式代言走向深度共建、全域打通的新階段。